社長ひとりで頑張る会社から、みんなで考える会社へ

人手不足が続くなか、多くの中小企業が「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」「社員が育たない」といった課題を抱えています。

しかし、採用活動だけを強化しても、必ずしも根本的な解決にはつながりません。

社長しか判断できない仕事が増えている。
管理職に仕事が集中している。
社員は頑張っているのに、会社が前へ進まない。
会社の強みや課題が、社内で共有されていない。

こうした組織の状態が整理されないまま人を採用すると、新しく入った人にも負担が集中し、早期離職を繰り返す可能性があります。

第三者との対話から、会社の見えない課題を見える化

組織診断では、国家資格キャリアコンサルタントが経営者と社員の双方から話を伺います。

経営者は、日頃から社員と会話をしているつもりでも、立場の違いから伝わっていないことや、社員が言い出せないことがあります。 一方、社員側も、会社の方針や経営者の思いを十分に理解できていないことがあります。

本事業では、社員の発言を個人評価に利用するのではなく、組織全体の傾向や、経営者の思いとのズレを把握するための情報として整理します。

診断結果は、会社の強み、課題、優先して取り組むべき論点をまとめた「組織診断レポート」として経営者へお返しします。

組織診断の流れ

1. 1 経営者ヒアリング
   約60分

   事前アンケートと現状整理シートをもとに、経営者の思い、経営課題、会社の現状を伺います。

2. 2 社員キャリア面談
   3名

   3名の社員との対話から、個人の悩みだけでなく、組織全体の傾向や認識のズレを把握します。

3. 3 組織診断レポート
   簡易版

   会社の強み、課題、優先順位を整理し、次の一手を判断するための資料としてまとめます。

4. 4 フィードバック
   約60分

   診断結果を説明し、今すぐ着手すべき最優先課題と、次の一歩を一緒に整理します。

※本診断は、完成した制度や詳細な改善計画を提供するものではなく、会社の現在地を知り、次の一手を決めるための簡易診断です。

先着10社を対象にモデル事業を実施

事業開始にあたり、診断内容やレポートの改善、事例の蓄積を目的として、先着10社を対象としたモデル事業を実施します。

診断料30,000円は、企業を訪問して診断を担当するキャリアコンサルタントの活動費として全額支払います。 一般社団法人中小企業事業推進機構は、診断料からの収益を前提とせず、本事業の運営に必要な費用を先行投資として負担します。

私たちは、改善を押し付けません

診断後は、必要な支援を必要な順番で

組織診断によって課題が明らかになった企業には、ご希望に応じて、地域の専門家や連携企業をご紹介します。

地域企業の伴走プラットフォームを目指して

本事業は、組織診断だけで完結するものではありません。

一般社団法人中小企業事業推進機構は、ICI株式会社、シューニジョブズ、株式会社イーハイブ、株式会社カムラックをはじめ、地域の専門家、企業、支援機関と連携し、中小企業が抱える課題に応じた支援へつなぐ「地域企業の伴走プラットフォーム」を目指します。

私たちが目指すのは、支援され続ける会社ではありません。

社長一人がすべてを抱え込むのではなく、社員一人ひとりが考え、動き、支え合いながら成長を続ける会社です。

その先にある「自律分散型組織」を地域に一社でも多く増やすことを、中長期的な目標としています。

代表理事コメント